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Autogestão: equipes automotivadas e comprometidas

Autogestão é uma das habilidades comportamentais mais desejadas no pós-pandemia, principalmente em modelos de trabalho híbrido e remoto. Embora ela seja essencial para modelos presenciais de trabalho, o impacto mais relevante do seu desenvolvimento ocorre nos modelos de trabalho à distância. Neste artigo, exploraremos a importância da autogestão em modelos de trabalho híbrido e remoto, bem como estratégias para desenvolvê-la em sua equipe.

Autogestão: equipes automotivadas e comprometidas

Autogestão é uma das habilidades comportamentais mais desejadas no pós-pandemia, principalmente em modelos de trabalho híbrido e remoto. Nos modelos presenciais, ela também é essencial. Mas o impacto mais relevante do seu desenvolvimento ocorre nos modelos de trabalho à distância.

A autogestão envolve a capacidade de:

  • Gerenciar o tempo e a energia, 
  • Definir prioridades, 
  • Manter a motivação, a disciplina e a proatividade. 

Neste artigo, exploraremos a importância da autogestão em modelos de trabalho híbrido e remoto, bem como estratégias para desenvolvê-la em sua equipe.

A importância da autogestão

Em modelos de trabalho híbrido e remoto, os colaboradores têm mais autonomia e liberdade para realizar suas tarefas. No entanto, essa autonomia também exige um maior nível de autogestão. Os colaboradores precisam:

  • ser capazes de gerenciar seu tempo e energia de forma eficiente,
  • estabelecer prioridades claras,
  • manter-se motivados e comprometidos para entregar resultados consistentes.

A autogestão é essencial para garantir a produtividade e o bem-estar dos colaboradores nesse novo ambiente de trabalho.

Definindo expectativas claras para a autogestão

Um elemento fundamental para o desenvolvimento da autogestão é estabelecer expectativas claras e definir metas específicas para os colaboradores. Isso envolve a definição de prazos, resultados esperados e critérios de avaliação. Ao ter um entendimento claro do que é esperado, os colaboradores podem autogerenciar suas atividades de forma mais eficiente. Assim, é possível planejar seu tempo e o uso dos recursos de acordo com as prioridades estabelecidas.

Fornecendo ferramentas e recursos adequados para a autogestão

Além de expectativas claras, é importante fornecer aos colaboradores as ferramentas e recursos adequados. Dessa maneira, poderão autogerenciar seu trabalho de forma eficaz. Isso pode incluir:

  • ferramentas de gerenciamento de tarefas,
  • sistemas de comunicação eficientes,
  • acesso a informações relevantes,
  • e treinamentos que desenvolvam habilidades de autogestão.

Ao fornecer esses recursos, você capacita sua equipe a ser autônoma e responsável por seu próprio trabalho.

Comunicação e colaboração eficazes

A comunicação e a colaboração são fundamentais para o desenvolvimento da autogestão. Estabeleça canais de comunicação claros e eficientes. Com isso, os colaboradores poderão se manter conectados e alinhados com as metas e expectativas. Incentive a colaboração entre os membros da equipe, promovendo a troca de conhecimentos e o apoio mútuo. Essa colaboração ajuda os colaboradores a se sentirem apoiados e fortalece sua capacidade de autogerenciar suas atividades.

Cultivando a autodisciplina e a motivação intrínseca

A autogestão requer autodisciplina e motivação intrínseca. Incentive os colaboradores a:

  • estabelecerem rotinas saudáveis,
  • definirem horários de trabalho regulares,
  • e criarem um ambiente propício à concentração e ao foco.

Além disso, motive sua equipe fornecendo feedback positivo, reconhecimento e oportunidades de crescimento. Uma equipe motivada e disciplinada é mais capaz de autogerenciar seu trabalho de forma eficaz.

Conclusão

Em modelos de trabalho híbrido e remoto, a autogestão dos colaboradores é essencial para o sucesso individual e coletivo. Ao desenvolver essa habilidade, os colaboradores se tornam mais autônomos, produtivos e capazes de enfrentar os desafios do mundo híbrido.

Resumindo, como líder, é fundamental:

  • estabelecer expectativas claras,
  • fornecer recursos adequados,
  • promover uma comunicação eficaz
  • e ser exemplo de autodisciplina e motivação intrínseca. 

Ao investir no desenvolvimento da autogestão de sua equipe, você estará construindo uma cultura de excelência e fortalecendo o desempenho e a satisfação dos colaboradores.

Prepare seus líderes para criarem as condições ideais para suas equipes alcançarem seu máximo potencial!

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