Upskill Platform

Maiores desafios e maiores ganhos da mulher na liderança

Em homenagem ao mês das mulheres, consultamos clientes e parceiras sobre os desafios e os ganhos de ser uma mulher na liderança.

Maiores desafios e maiores ganhos da mulher na liderança

Quais os maiores desafios e os maiores ganhos da mulher na liderança?

Foi esta a pergunta que fizemos a líderes clientes e parceiras da Upskill Platform.

Aproveitamos para agradecer a disposição das líderes que prontamente aceitaram falar sobre o tema: Fernanda Zancheta (Líder de GRC), Gabriela Rico (Head of Projects), Rebeca Ruela (Coordenadora de Projetos e Recrutamento e Seleção), Thais Regina Lourenço de Almeida (Supervisora Administrativa e de Crédito) e Karina Kemper (Gerente de RH na Universidade Prática).

Nosso propósito foi dar voz a quem, diariamente, enfrenta os desafios e celebra os ganhos de ser uma mulher na liderança. Cada mulher neste vídeo trouxe a sua experiência e sua realidade. Elas representam uma pequena parcela da diversidade de perspectivas que existe de cada mulher no mercado de trabalho. No entanto, ao ouvi-las, podemos identificar algumas semelhanças.

Liderança feminina em ascensão

Um estudo sobre diversidade de gênero conduzido pelo FMI analisou dois milhões de empresas em 34 países europeus e constatou uma associação positiva entre uma maior diversidade de gênero em cargos de liderança e uma maior rentabilidade. A correlação foi mais pronunciada em setores em que as mulheres representam uma parcela maior da força de trabalho (como o setor de serviços) e onde habilidades complementares e pensamento crítico estão em alta demanda (como setores de alta tecnologia e conhecimento intensivo).

No entanto, estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), afirma que, até 2030, a participação feminina no mercado de trabalho brasileiro deve crescer mais do que a masculina. Muito longe de gerar polarização, o reconhecimento da influência positiva da liderança feminina já está produzindo um ambiente de trabalho onde a performance tende a vir acompanhada de empatia, colaboração, bem-estar e aprimoramento contínuo.

Aproveitamos para parabenizar todas as mulheres incríveis da nossa equipe administrativa, as mentoras, as clientes, as parceiras e todas aquelas com quem temos o privilégio de interagir e aprender.

Queremos te convidar a ouvir os depoimentos de quais são os maiores desafios e ganhos de cada uma dessas mulheres na liderança!

Dá o play!

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Summary

Newsletter

Assine nossa newsletter e mantenha-se atualizado.

Últimos artigos

Uncategorized
William Camara

Autoconfiança para liderar numa era de mudanças

“A mentoria foi crucial para me ajudar a perceber soluções que antes não conseguia enxergar devido ao estresse e à sobrecarga de demandas.” Este é o depoimento de um dos líderes que participou do Programa de mentorias da Upskill. Um exemplo entre tantas lideranças que estão com sua autoconfiança e performance abaladas pelas constantes mudanças.

Saiba mais »
engajamento sustentável
Liderança do futuro
William Camara

4 Pilares do engajamento sustentável

De acordo com a Gallup, a liderança tem influência direta em até 70% do engajamento dos colaboradores, além de ser responsável por 50% das demissões voluntárias, devido a problemas na relação com os chefes.

Atrair e reter talentos é um desafio estratégico para as empresas e uma missão essencial dos profissionais de Recursos Humanos. No entanto, criar campanhas de marca empregadora incríveis não será eficaz se a experiência dos colaboradores com seus líderes for desmotivadora.

Conforme a pesquisa Engaja SA, realizada pela FGV – EAESP, Flash e Talenses Group, a confiança na liderança é o fator que mais impacta o engajamento no trabalho.

Saiba mais »
Focus & Sustainable Performance
William Camara

Prepare sua liderança para conciliar humanização e performance

A liderança focada apenas em resultados, sem respeito às pessoas, está fadada ao fracasso. Por outro lado, uma liderança focada exclusivamente nas pessoas também não é suficiente se não levar as empresas ao crescimento. Então, como preparar a liderança para equilibrar humanização e alta performance?

Saiba mais »

Agende uma demonstração

Desenvolva sua equipe, faça sua empresa crescer