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Os riscos psicossociais também afetam a liderança
Temos o hábito de dizer que é responsabilidade da liderança reduzir e mitigar os riscos psicossociais dos colaboradores. Contudo, quem é responsável por reduzir e mitigar riscos psicossociais da liderança?
Quer crescer rápido? Mentoria é o acelerador que a Geração Z talvez subestime
A Geração Z já deixou de ser “novata no mercado” e passou a ocupar cargos reais, e inclusive de liderança. Mas junto com a presença crescente dessa geração nas empresas, também surgiram milhares de críticas: “não querem trabalhar”, “não aguentam pressão”, “só pensam em propósito”.
Como toda geração anterior, eles também vão precisar errar, aprender, ouvir… e contar com mentoria se quiserem crescer de forma sólida e acelerada.
Atualização da NR-1: como preparar a liderança para reduzir os riscos psicossociais
A vigência da atualização da NR1, incluindo riscos psicosociais, foi adiada por um ano, para maio de 2026. No entanto, o desafio de conciliar humanização e performance não pode ser adiado.
Como se proteger do “burnout do autoaperfeiçoamento”?
O histórico de performance das empresas tem mostrado que um bom desempenho que leva ao esgotamento não é sustentável nem para as pessoas nem para os negócios.
Os melhores profissionais – e, muito provavelmente, aqueles que já são líderes ou que têm maior potencial para isso – são os que têm maior autoexigência, autocrítica e desejo constante de autoaperfeiçoamento.
Escale o desenvolvimento da liderança com Inteligência Artificial
Em um cenário de constantes incertezas, uma coisa é certa para a maioria das empresas: : a liderança precisa ser rapidamente preparada para enfrentar todos os desafios atuais e futuros e garantir a sustentabilidade do negócio e a sanidade das pessoas.
Confianza en uno mismo para liderar en una era de cambio
"La tutoría fue crucial para ayudarme a darme cuenta de soluciones que antes no podía ver debido al estrés y la sobrecarga de exigencias". Este es el testimonio de uno de los líderes que participaron en el Programa de Mentoring Upskill. Un ejemplo entre muchos líderes cuya autoconfianza y rendimiento se ven sacudidos por el cambio constante.
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