Upskill Platform

Tendências críticas do bem-estar mental para o futuro do trabalho em 2022

Bem-estar mental no trabalho é um termo amplo; cobre todos os aspectos da vida profissional. Seja a qualidade do ambiente de trabalho ou área de trabalho, os sentimentos dos colaboradores em relação ao seu trabalho, o clima organizacional, entre outros fatores. Conheça as principais tendências para bem-estar mental no futuro do trabalho.

Tendências críticas do bem-estar mental para o futuro do trabalho em 2022

De acordo com o American Institute of Stress, aproximadamente 80% dos trabalhadores consideram seus empregos estressantes, e quase 40% dizem que precisam de ajuda para superar o estresse no trabalho. À luz dessas estatísticas, é evidente que prevenir o estresse no local de trabalho é parte integrante das tendências de bem-estar mental.

Com a economia instável e as condições financeiras precárias, o estresse relacionado ao trabalho está aumentando mais do que nunca. A disruptura provocada pela pandemia da Covid-19 causou mudanças nas funções, responsabilidades e expectativas dos colaboradores em nível organizacional. Os colaboradores precisam lidar com o aumento da carga de trabalho, cumprir prazos rígidos e suportar a quebra financeira em meio à possibilidade de novos lockdowns. E isso aumentou a angústia de uma forma geral.

Significa simplesmente que levar a sério a saúde mental do seu colaborador é crucial. Isso porque o estresse não tratado pode levar à diminuição da produtividade dos colaboradores e da assertividade na comunicação, além de vários problemas de saúde mental.

Vamos dar uma olhada detalhada nas tendências de bem-estar mental para o futuro do trabalho.

“A saúde mental e o bem-estar são tão importantes, senão mais importantes do que o bem-estar físico, quando se trata de prosperar no futuro mundo do trabalho”.

McCrindle

O que é o bem-estar mental no trabalho?

Bem-estar mental no trabalho é um termo amplo; cobre todos os aspectos da vida profissional. Seja a qualidade do ambiente de trabalho ou área de trabalho, os sentimentos dos colaboradores em relação ao seu trabalho, o clima organizacional, entre outros fatores.

Promover uma boa saúde mental no local de trabalho é garantir que os colaboradores se sintam seguros, protegidos e mentalmente satisfeitos. Muitas pesquisas foram feitas sobre o bem-estar relacionado à saúde mental no trabalho e há uma coisa sobre a qual podemos ter certeza:

“O bem-estar dos trabalhadores é um fator chave para determinar a eficácia de uma organização a longo prazo. Muitos estudos mostram uma ligação direta entre os níveis de produtividade e a saúde geral e o bem-estar da força de trabalho. ”

ilo.org

Por que o bem-estar mental no trabalho é importante?

A saúde mental no local de trabalho pode ter um efeito profundo no desempenho dos trabalhadores e vice-versa.

Um estudo mostra que uma entre 6,8 pessoas (ou 14,7% delas) sofrem de problemas de saúde mental no local de trabalho. Outro relatório revela que o estresse é a causa raiz de mais de um milhão de trabalhadores se ausentarem do trabalho todos os dias.

A boa notícia é que as empresas começaram a levar o bem-estar mental a sério. Algumas organizações mais antenadas já estavam no caminho certo ao reconhecer a importância do mindfulness. Graças à pandemia, até outras empresas começaram a prestar atenção ao importantíssimo bem-estar mental no trabalho.

Sejamos realistas, colaboradores deprimidos ou estressados ​​são más notícias para qualquer negócio. De acordo com um relatório do American Institute of Stress, o absenteísmo causado por depressão custa 51 bilhões de dólares para as empresas, enquanto o tratamento custa cerca de 26 bilhões.

Se não houver suporte de saúde mental para os colaboradores no trabalho, problemas como bullying, conflitos, uso de drogas, depressão e transtornos mentais aumentarão. As empresas podem se beneficiar significativamente de uma política de bem-estar mental para garantir maior satisfação dos colaboradores, maior produtividade, baixo absenteísmo, maior comprometimento e melhor desempenho.

Todas essas questões podem ser resolvidas rapidamente e muito capital pode ser economizado se os empregadores simplesmente começarem a prestar mais atenção ao bem-estar mental dos colaboradores. As empresas devem começar a trabalhar na comunicação interna, em uma mentalidade de crescimento e devem apoiar os colaboradores em dificuldades.

A maioria das organizações geralmente tem programas centrados em metas que abordam problemas de abuso de álcool ou drogas como parte de medidas legislativas. Isso é muito bom. Mas a importância de ter uma política de saúde mental mais abrangente e eficaz no trabalho não pode ser negada.

Onde reside a lacuna na política de saúde mental?

À medida que as pessoas começam a voltar ao trabalho presencial ou híbrido, a maioria dos colaboradores ainda luta para conter seus problemas de saúde mental. A publicação recente da Mckinsey revelou que os empregadores precisam tomar medidas importantes para fornecer suporte de saúde mental eficaz para sua força de trabalho.

O relatório descobriu vários pontos de desacordo entre empregadores e empregados no que diz respeito à saúde mental no local de trabalho. A discordância geralmente envolve três áreas: estigma no local de trabalho, nível de apoio do empregador para saúde mental e acesso dos trabalhadores a programas de transtornos mentais ou abuso de substâncias.

O acesso à saúde mental tem sido um grande desafio para os empregadores. Esses desafios incluem falta de conhecimento sobre o serviço prestado, cobertura insuficiente do plano de saúde, dificuldade em encontrar os provedores e longos tempos de espera para as consultas.

No relatório, 80% dos empregadores demonstraram preocupação com a saúde mental dos colaboradores. Neste momento, os empregadores precisam priorizar a saúde mental de sua força de trabalho, contratando especialistas em saúde mental para a organização e expandindo os benefícios, políticas e programas de saúde mental para os colaboradores.

Como a Covid-19 mudou as tendências globais de bem-estar mental no local de trabalho?

Depois da pandemia, a conversa sobre políticas de saúde mental acelerou devido ao estresse adicional relacionado a ela. De acordo com a pesquisa, os indivíduos desempregados ou famílias de baixa renda apresentam uma taxa de doença mental mais elevada do que aqueles sem perda de emprego ou renda durante a pandemia (53,4% vs 31,8%)

Fonte: KFF

Desde o início da pandemia COVID-19, 42 por cento dos colaboradores em todo o mundo relataram um declínio no bem-estar mental.

Ficar em casa foi, e ainda é, o novo normal para muitas pessoas. A solidão, a depressão e a ansiedade pela perda do emprego tornaram-se o novo medo das pessoas e a pandemia global não ajudou. Algumas pessoas tentaram lidar com sua angústia voltando-se para o abuso de substâncias ou o consumo de alimentos não saudáveis.

Assim, vimos um aumento na taxa de suicídio, violência doméstica, dependência, problema de saúde mental e distúrbios alimentares.

Com os serviços de terapia presencial indisponíveis, o mundo teve que mudar para a teleterapia rapidamente. E assim começou a nova era do bem-estar mental e mudou a forma como vemos a saúde mental.

Com o surto da Covid-19, vimos as seguintes tendências no setor de bem-estar mental no local de trabalho:

1. Programas de bem-estar digital

Os millennials sempre foram autoconscientes sobre sua saúde e o uso de aplicativos de autocuidado tem aumentado desde 2018. Após a pandemia, os aplicativos de autocuidado e saúde viram um aumento de  40% no uso, atingindo o maior engajamento de todos os tempos: 200 bilhões de horas em abril de 2020.

Os programas de bem-estar digital definitivamente serão uma tendência importante no local de trabalho, mesmo após o fim da pandemia. Com isso dito, a saúde digital para o bem-estar mental deve ser facilmente acessível para todos os colaboradores.

Anteriormente, as empresas brincavam com a ideia de consultas médicas virtuais, mas com a pandemia em curso, a ideia ganhou popularidade rapidamente. Adicione a mistura de aplicativos digitais de bem-estar e saúde mental e você poderá usar a tecnologia de maneira eficaz para ajudar a aliviar a pressão que já existe há algum tempo sobre empregadores e colaboradores.

Um exemplo é Yappier, que apresenta um assistente de IA para fornecer suporte para a depressão. Ele faz perguntas e o incentiva a pensar sobre seus pensamentos e se expressar. No final, ele resume a conversa, fornecendo insights úteis.

Muitas organizações já estão utilizando soluções digitais de bem-estar. A Marriott tem uma plataforma integrada poderosa que se concentra no bem-estar dos colaboradores. Uipath, uma organização de médio porte, também se concentra no uso de aplicativos de meditação e aplicativos de bem-estar físico para apoiar o bem-estar de seus colaboradores.

Algumas das soluções mais populares de mindfulness e melhoria da saúde mental no local de trabalho incluem:

Aplicativos de treinamento respiratório – aplicativos de respiração e soluções de coaching estão se tornando cada vez mais populares para ajudar os colaboradores a combater o estresse, esgotamento e outros desafios no local de trabalho. A respiração inclui uma variedade de atividades respiratórias para melhorar o suprimento de oxigênio e o estado de calma.

Aplicativos de meditação – aplicativos como Headspace e Calm têm sido muito úteis no gerenciamento do estresse no local de trabalho. Esses aplicativos têm sessões de meditação guiada para ajudar os colaboradores a ficarem calmos e relaxados, promovendo assim um ambiente de trabalho livre de estresse.

Teleterapia – soluções de teleterapia como o Ginger podem ser econômicas devido ao treinamento de saúde comportamental baseado em texto, sessões psiquiátricas, videoterapia e soluções de treinamento autoguiado. Empresas como Dominos e Accolade já estão usando essas soluções.

2. Programas de bem-estar digital personalizados

Fonte: EBN

O bem-estar personalizado é o ponto central da discussão quando se trata do bem-estar do colaborador. Mesmo antes da Covid-19, havia conversas entre os empregadores sobre bem-estar personalizado. E, depois da pandemia e da consolidação de um rotina de trabalho remota, a necessidade de um bem-estar personalizado aumentou.

De acordo com uma pesquisa SHRM, 79% dos empregadores têm um Programa de Assistência ao Empregado (EPA) personalizado que cobre o apoio à saúde mental e outros benefícios.

Quando falamos sobre bem-estar digital personalizado, estamos nos concentrando em tratamento de saúde individualizado, aulas de ginástica sob demanda e serviços de assinatura de autocuidado. Ele permite que os empregadores escolham desde soluções de aplicativo único até plataformas de bem-estar completas. Por exemplo, o Power Nap App é uma solução de aplicativo que permite aos colaboradores desfrutar de 30 minutos de cochilos energéticos com sons suaves e agradáveis. O Elevate pode oferecer treinamento cerebral personalizado por meio de jogos.

Da mesma forma, nosso parceiro, a plataforma DeRose Meditation, oferece uma fusão de respiração, movimento e meditação individualizada. Ele apresenta programas de bem-estar pré-concebidos e suporte interativo em tempo real para o bem-estar dos colaboradores. Possui professores de bem-estar em vários países e oferece consultoria privada para atender às necessidades individuais.

Também estamos vendo novas funções de RH serem introduzidas, como o diretor de bem-estar, que é responsável pela gestão estratégica do bem-estar emocional, mental, físico e social dos colaboradores. No futuro, mais e mais empresas estarão contratando diretores e gerentes de bem-estar à medida que os empregadores começam a perceber a importância do bem-estar mental no local de trabalho.

3. Foco no gerenciamento de estresse

O gerenciamento do estresse é uma das principais tendências de bem-estar no local de trabalho em meio à pandemia global. Com o notável aumento do estresse relacionado ao trabalho entre os colaboradores, mais de 81% das empresas estão prontas para investir em gerenciamento de estresse e aumento da resiliência.

As organizações podem começar oferecendo aos colaboradores um treinamento de habilidades para gerir o estresse. O LinkedIn já assumiu a liderança com a criação de novos cursos sobre como lidar com o luto e aumentar a resiliência. As organizações também podem oferecer acompanhamento individualizado para desenvolver as lideranças, cada uma em seu tempo e respeitando sua jornada única.

Principais tendências de bem-estar mental no local de trabalho a serem observadas em 2022

A prevenção do estresse no local de trabalho vai ser a prioridade

É melhor prevenir do que remediar e isso é especialmente verdadeiro quando se trata de bem-estar no local de trabalho. Um relatório do American Institute of Stress confirma que o estresse causado pelo trabalho é responsável por 120.000 mortes e custa 190 bilhões de dólares em tratamentos por ano.

Isso significa que toda organização deve tomar medidas preventivas para economizar bilhões de dólares em despesas com saúde. A prevenção do estresse pode impedir efetivamente os colaboradores de se sentirem mentalmente e fisicamente debilitados, em primeiro lugar.

Se as medidas de prevenção do estresse forem implementadas de forma eficaz, podem aumentar positivamente o bem-estar mental, físico e financeiro dos colaboradores. Portanto, em vez de direcionar seus colaboradores para massagistas, os gerentes devem tentar reduzir as horas de trabalho e a carga de trabalho dos colaboradores. Dessa forma, os colaboradores não sentirão os efeitos colaterais do estresse, como dores nas costas, dores de cabeça, tonturas e tensão muscular.

Colaboradores esperam senso de comunidade e valor social

O mundo dos negócios está mudando e as empresas que acompanham as tendências mais recentes estão destinadas a prosperar. As empresas estão tendo problemas com a retenção de colaboradores e atração dos melhores talentos. Um dos motivos é que os jovens trabalhadores valorizam conexões sociais fortes e um senso de comunidade na empresa acima de uma imagem bonita.

De acordo com a pesquisa APA, 65% dos entrevistados afirmam que se sentiram solitários durante a pandemia. Todos esses fatores impactam negativamente a saúde mental dos colaboradores e o desempenho no local de trabalho.

É por isso que muitas empresas agora estão se esforçando mais para desenvolver um vínculo mais forte entre os colaboradores e criar objetivos sociais. Ter amizades fortes no trabalho pode ser um fator importante para a felicidade a longo prazo.

Além disso, no cenário atual em que a solidão é o fator mais frequente para os problemas de saúde mental, ter um senso de comunidade no ambiente de trabalho terá um impacto positivo no bem-estar mental dos colaboradores.

Consequentemente, os empregadores estão prestando mais atenção ao envolvimento dos trabalhadores remotos nas experiências sociais. A HP deu o exemplo ao criar um Grupo de apoio aos colaboradores, onde os pais em trabalho remoto, com filhos estudando em casa, conectam-se para apoiar uns aos outros.

Os empregadores precisam ter uma política de bem-estar mental forte para o bem-estar dos colaboradores

A prevalência de saúde mental era uma questão central em muitos locais de trabalho. Os gerentes de RH estavam constantemente tentando introduzir programas de bem-estar em seus pacotes de benefícios para colaboradores, para lidar com os crescentes problemas de saúde mental de seus colaboradores.

Então veio a pandemia e fez explodir o número de casos de problemas de saúde mental. Um estudo global recente da Qualtrics e SAP mostra que 67% dos trabalhadores experimentaram altos níveis de estresse. Com os locais de trabalho se ajustando a um novo normal e abraçando todas as adversidades que vêm com ele, a importância do bem-estar mental é ainda mais destacada.

“Os empregadores avaliaram que seu apoio prestado ao cuidado não foi tão eficaz quanto o esperado e, como resultado, a saúde mental de sua força de trabalho está sofrendo”, disse Rachael McCann, diretora sênior de Saúde e Benefícios ”.

Willis Towers Watson

Com apostas tão altas, a política de saúde mental para os trabalhadores será uma das principais tendências no local de trabalho do futuro. Um relatório da Pacific Prime indica que 34% das empresas já tomaram medidas para introduzir uma política privada de bem-estar mental e 44% introduziram o apoio profissional à saúde mental. O relatório também menciona que 35% criaram sessões adicionais de treinamento físico e mental. 

O bem-estar mental no local de trabalho também depende da estabilidade financeira

De acordo com um relatório publicado por SHRM, o estresse relacionado ao dinheiro pode levar a um aumento de 34% no absenteísmo e atrasos indevidos. Os trabalhadores em situações financeiras difíceis tendem a faltar o dobro em comparação com seus colegas que estão financeiramente bem.

Graças à pandemia, os cortes salariais e a taxa de desemprego aumentaram. No final, isso deixa os colaboradores se sentindo inseguros, estressados ​​e improdutivos, o que custa muito dinheiro para a empresa. Só nos EUA, o custo do estresse financeiro chega a $ 500 bilhões de dólares. 

Isso significa que agora é a hora de os empregadores se anteciparem ao problema e tomarem medidas preventivas para estancar o sangramento:

•  Como os benefícios financeiros dão uma sensação de segurança aos colaboradores, os empregadores precisam criar estratégias para oferecê-los. É possível, por exemplo, dar uma ajuda de custo para as taxas de matrícula escolar dos filhos, dar suporte para dívidas, descontos em creches, planos de aposentadoria etc.


•  Quando falamos sobre bem-estar financeiro, não podemos ignorar a importância das ferramentas para que isso seja possível. Essas ferramentas podem ajudar no planejamento orçamentário, cumprimento de metas e controle de gastos, economias, treinamento financeiro personalizado etc.


•  Firme parceria com uma empresa de planejamento financeiro, e crie um plano de bem-estar financeiro para seus colaboradores.

•  Os workshops podem servir de base para seus programas de bem-estar financeiro. Comece oferecendo palestras sobre como eliminar dívidas, planejar o orçamento, compreender fundamentos de investimento e ensinar dicas de economia etc.

A necessidade de um local de trabalho adaptável e seguro para os colaboradores

Com a pandemia de covid-19, a dinâmica do local de trabalho mudou drasticamente. Essencialmente, os trabalhadores tiveram que improvisar para se proteger. Para outras pessoas que trabalham em casa, os quartos, a mesa de jantar ou o sótão se tornam o novo escritório. Essa mudança de rotina nos ensinou uma coisa: o design adaptativo do local de trabalho será a maior tendência de bem-estar do futuro.

De acordo com uma pesquisa, 68% dos trabalhadores em todo o mundo não se sentem seguros em seus locais de trabalho. Essa taxa é ainda maior entre os trabalhadores remotos, ou seja, 75%. Assim, para garantir o bem-estar físico e mental de seus trabalhadores, os empregadores terão que trabalhar em modelos de local de trabalho adaptáveis ​​e seguros.

Aqui estão algumas dicas para garantir um ambiente de trabalho adaptável:

•          Foque no bem-estar físico e segurança dos colaboradores.


•     Permita que os colaboradores façam uma pausa no escritório e trabalhem remotamente, a fim de evitar o esgotamento e o estresse, aumentando a produtividade. Você pode dar uma folga no escritório, mesmo que um ou dois dias por semana, enquanto permite que trabalhem em casa. Esta configuração híbrida – um amálgama de trabalho remoto e presencial – ajudará a aumentar o bem-estar mental dos colaboradores.


•           Use ferramentas de colaboração online para realizar reuniões. Os membros da equipe podem trabalhar na apresentação de casos por meio de documentos compartilhados.


•           Treinamento e workshops sobre adaptação a novas mudanças podem ajudar enormemente.


•           Os empregadores devem estabelecer metas e procurar maneiras eficazes de alcançá-los para impulsionar o desempenho no local de trabalho.


Liderança compassiva é o único caminho a seguir

A liderança eficaz significa liderar em situações turbulentas, e não apenas quando as coisas são descomplicadas. O aumento da taxa de estresse, especialmente após covid-19, forçou os líderes a mudar seu estilo de liderança. A maneira como eles respondem aos desafios e problemas enfrentados por seus colaboradores acabará afetando a cultura e o desempenho da empresa em todos os níveis.

Um relatório mostra que 43% dos americanos acham que seu chefe se preocupa com o equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional. É hora de mudar essa perspectiva. Validar os medos dos membros da equipe como normais e fornecer-lhes um lugar seguro para expressar suas incertezas os ajudará a superar o estresse rapidamente.

Mostrando gratidão e reconhecimento, informações práticas de apoio sobre licença adicional, licença remunerada, etc. são exemplos de liderança compassiva. Ao praticar a empatia, os líderes provam que se preocupam com o bem-estar de seus colaboradores, o que ajudará a superar a crise de forma eficaz.

Estas são algumas das muitas tendências de bem-estar mental que você verá aumentar em 2022. É melhor começar agora para que possa reter talentos e melhorar a produtividade dos colaboradores e, assim, seus resultados.

O que os empregadores devem fazer quando o que os colaboradores precisam não é terapia?

Na maioria das vezes, se os colaboradores estão angustiados ou exaustos, os empregadores acham que precisam de terapia. No entanto, às vezes a terapia não é a única solução.

Em tal situação, a maioria dos colaboradores está procurando empatia por parte dos empregadores e das pessoas ao seu redor. Portanto, você deve assegurar-se de ouvi-los e oferecer-lhes o apoio de que precisam. Incentive-os a falar e, em seguida, forneça-lhes ajuda ou ferramentas de gerenciamento de estresse para que se sintam melhor.

O que você pode fazer é:

•           Permita que eles tirem uma soneca curta no local de trabalho. Uma pausa para uma soneca de 30 minutos é uma ótima ideia.


•           Tenha uma sala de meditação ou Yôga no escritório, onde os colaboradores possam praticar respiração e mindfulness.


•           Dê-lhes acesso a programas digitais de bem-estar e cursos online para melhorar seu bem-estar mental.


•           Não os sobrecarregue e permita que façam pausas regulares durante o trabalho.


•           Permita que eles tenham uma semana de folga e aproveitem as férias sem nenhum estresse do trabalho
.

Todas essas etapas garantirão que seus colaboradores se sintam satisfeitos e relaxados ao trabalhar com sua organização.

Takeaway – Espere que o bem-estar mental se torne uma norma em 2022

O bem-estar mental será uma das principais preocupações dos empregadores no futuro. A pandemia trouxe à luz a importância do bem-estar mental no local de trabalho, do mindfulness e do bem-estar individualizado.

Os problemas de saúde mental no local de trabalho, se negligenciados, podem custar centenas de milhares de dólares para as empresas. Os empregadores precisam garantir o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional de seus colaboradores. Caso contrário, o trabalho pode levar ao esgotamento e a um nível elevado de estresse que afetará negativamente o desempenho dos colaboradores.

Os empregadores devem introduzir e implementar políticas eficazes e programas de bem-estar para abordar o bem-estar mental dos colaboradores. Eles devem tomar as medidas necessárias para garantir que os colaboradores recebam o suporte emocional de que precisam.

De soluções de bem-estar digital às de bem-estar financeiro, existem várias soluções que podem ajudar a reduzir o estresse no local de trabalho e aumentar a produtividade e a tranquilidade dos colaboradores.

No final das contas, o que importa é que seus colaboradores estejam bem. Se você está buscando preparar emocional e mentalmente seus líderes e equipes, agende uma demonstração, clicando aqui.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Summary

Newsletter

Assine nossa newsletter e mantenha-se atualizado.

Últimos artículos

Sin categoría
William Camara

Confianza en uno mismo para liderar en una era de cambio

"La tutoría fue crucial para ayudarme a darme cuenta de soluciones que antes no podía ver debido al estrés y la sobrecarga de exigencias". Este es el testimonio de uno de los líderes que participaron en el Programa de Mentoring Upskill. Un ejemplo entre muchos líderes cuya autoconfianza y rendimiento se ven sacudidos por el cambio constante.

Saiba mais »
compromiso sostenible
Liderazgo del futuro
William Camara

4 pilares del compromiso sostenible

Según Gallup, el liderazgo influye directamente en hasta 70% del compromiso de los empleados, además de ser responsable de 50% de las dimisiones voluntarias debidas a problemas de relación con los jefes.

Atraer y retener el talento es un reto estratégico para las empresas y una misión esencial para los profesionales de recursos humanos. Sin embargo, crear increíbles campañas de marca de empleador no será eficaz si la experiencia de los empleados con sus líderes es desmotivadora.

Según la encuesta Engaja SA, realizada por FGV - EAESP, Flash y Talenses Group, la confianza en el liderazgo es el factor que más influye en el compromiso en el trabajo.

Saiba mais »
es_ESSpanish

Agende uma demonstração

Access the full report!

To gain access, sign up for our newsletter.

Desenvolva sua equipe, faça sua empresa crescer